Russian
English
Разработка бизнес-плана
Бизнес-план – краеугольный камень начала и развития бизнеса. Если вы открываете собственное дело, и при этом не имеете конкретного плана реализации идеи, велика вероятность того, что ничего не получится. Бизнес-план – это документ, в котором четко и по пунктам расписан каждый шаг.
Чаще всего проблемы с бизнес-планом возникают у начинающих бизнесменов. Поэтому, лучше всего обратиться с этим вопросом к специалистам – Вы ничего не упустите и получите ценные рекомендации в составлении документов от нашей команды Law&Trust International.
Оглавление
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план — это документ, который подробно описывает цели бизнеса, стратегии их достижения, структуру компании, продукты или услуги, рынок и финансовые прогнозы. Он является важным инструментом для предпринимателей и инвесторов, так как позволяет понять перспективы проекта и риски, связанные с его реализацией.
Зачем нужно планирование бизнеса?
- Определение целей и стратегии. Помогает четко сформулировать цели бизнеса и разработать план их достижения.
- Анализ рынка и конкурентов. Позволяет изучить рыночную среду и понять, как бизнес будет конкурировать.
- Финансовое планирование. Прогнозирует доходы, расходы и рентабельность.
- Привлечение инвестиций: Необходим для получения финансирования от банков, инвесторов или государственных программ.
- Контроль и управление: Упрощает контроль за выполнением поставленных задач и корректировку стратегии при необходимости.
Во многих отраслях бизнес-план является обязательным требованием для получения лицензии или разрешения на осуществление деятельности. Это помогает убедиться в устойчивости и законности планируемой деятельности.
Для чего может быть необходим бизнес-план?
- Получение лицензии;
- Отрытие банковского счета;
- Регистрация фонда;
- Регистрация компании.
Из каких разделов состоит бизнес-план?
Строгость в составлении структуры бизнес-плана помогает потенциальным инвесторам получить ответы на любые возникающие вопросы – от актуальности проекта до прогноза по окупаемости.
Итак, данный документ включает в себя семь пунктов:
- Резюме. Здесь описывается направление работы будущего бизнеса, указывается ниша компании, даются основные характеристики и указываются ответственные лица. Резюме лбощенкно отражает информацию из остальных разделов.
- Услуги. В этом разделе представляется товар/услуга и указываются его характеристики. Можно также описать портрет целевой аудитории, проанализировать конкурентов и рассказать о принципах ценообразования.
- Маркетинговая стратегия. Данный раздел подразумевает анализ рынка и выделение основных конкурентов в конкретной нише. Выстроенный проект включает в себя методы продвижения товара (услуги), перечень инструментов, а также список конкурентных преимуществ, почему клиент выберет именно Вас.
- Производственный план. Если компания не будет производить товары, этот пункт не указывается. В ином случае необходимо провести расчет мощностей для выпуска продукции, последовательность внедрения оборудования, ожидаемые темпы наращивания производства и т.д.
- Организационный план. Это таблица, в которой поочередно описывается каждый шаг для открытия и развития бизнеса. Здесь нужно указать и сроки реализации этапов, указать ответственное лицо и описать ожидаемые результаты от каждого шага.
- Финансовый план. Полная смета проекта. Необходимо указать разовые и периодические расходы. Например, в разовые можно включить покупку оборудования, транспорта и тд. Периодические затраты - оплата коммунальных услуг, аренды активов, закупки сырья и тд.
- Перспективы. Последний пункт, в котором Вы рассказываете о возможных вариантах развития бизнеса. Здесь нужно честно указать градацию от пессимистичного варианта до самого лучшего.
Юридическая компания Law&Trust осуществляет разработку бизнес-планов для компаний из любой сферы бизнеса. Наши специалисты учтут все нюансы вашей ниши и предложения, и подготовят документ, с которым вы сможете рассчитывать на успех.
Наша компания разрабатывает бизнес-планы по международному стандарту UNIDO, благодаря чему вы сможете представить документ как местным, так и иностранным инвесторам
От чего зависит стоимость услуг?
Стоимость разработки бизнес-плана зависит от следующих критериев:
- Требований к документу;
- Сложности финансового плана;
- Требований по маркетинговому исследованию;
- Объемов работ по технической и технологической информации (цена закупки и технического обслуживания оборудования);
- Объема информации от клиента.
- Юридическая компания Law&Trust разработает для вас бизнес-план, с которым вы действительно сможете убедить инвесторов в привлекательности своего проекта.
F.A.Q.
Должен ли бизнес-план быть большим и детализированным?
Не обязательно. Объем зависит от цели. Если план - для личного понимания или партнера, достаточно 5–10 страниц. Если вы идёте к инвесторам - потребуется подробный документ с аналитикой, прогнозами и расчетами.
Можно ли писать бизнес-план на стадии идеи?
Да, и даже нужно. Планирование помогает переоценить идею, выявить слабые места и адаптировать модель до вложения ресурсов.
Что в бизнес-плане самое важное: идея или цифры?
Обе части важны, но цифры критичны. Даже самая хорошая идея без финансового обоснования — только гипотеза. Инвесторы и банки в первую очередь смотрят на финансовые показатели и реалистичность.
Что делать, если невозможно точно спрогнозировать выручку?
Используйте сценарный подход: пессимистичный, реалистичный и оптимистичный. Обоснуйте каждый сценарий логикой, а не «гаданием».
